4月25日，江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李世鋒，黨委委員、副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記洪流到瑞金公司和石城公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

李世鋒一行深入生產(chǎn)一線，實(shí)地查看了公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)運(yùn)行等情況，并召開(kāi)座談會(huì)，公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。

在瑞金公司，李世鋒要求，一要不斷強(qiáng)化環(huán)保工作，徹底解決現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，改善生產(chǎn)區(qū)道路揚(yáng)塵情況。二是各車(chē)間部門(mén)相互配合、相互協(xié)調(diào)，全力做好2#窯大修工作。三要進(jìn)一步加強(qiáng)智能化改造，運(yùn)用四化技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。

石城公司，李世鋒要求，一要經(jīng)常深入市場(chǎng)，多渠道收集水泥市場(chǎng)信息；二要克服當(dāng)前困難，確保完成4月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；三要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，進(jìn)一步優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)。