7月15日至16日，股份公司在井岡山召開2018年半年度工作會(huì)議。股份公司總經(jīng)理、黨委副書記李世鋒作了題為《堅(jiān)定信念勇?lián)?dāng) 細(xì)化舉措抓落實(shí) 為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的半年度工作報(bào)告。集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長江尚文出席會(huì)議并講話。

李世鋒在工作報(bào)告中回顧總結(jié)了2018年上半年的主要工作，分析了當(dāng)前市場形勢及存在的差距和不足，安排部署了2018年下半年的工作任務(wù)。

李世鋒指出，2018年上半年，股份公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，克服了環(huán)保整治力度加大、固定投資增速趨緩帶來的不利影響，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，不斷夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ)，揚(yáng)長補(bǔ)短，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，保持了良好的勢頭。下半年，隨著金融去杠桿、環(huán)保整治等因素影響，將加劇原材料供應(yīng)和水泥市場供求矛盾，他要求，面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和嚴(yán)峻市場形勢，必須保持清醒頭腦和和旺盛斗志，大力弘揚(yáng)井岡山精神，堅(jiān)定信念勇?lián)?dāng)，細(xì)化舉措抓落實(shí)，于無聲處見行動(dòng)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

李世鋒強(qiáng)調(diào)，2018年下半年要圍繞主要目標(biāo)，創(chuàng)新思路和舉措，狠抓推進(jìn)和落實(shí)。牢固樹立“份額優(yōu)先”意識(shí)，以“內(nèi)斂不張揚(yáng)、堅(jiān)韌不退縮”的作風(fēng)狠抓市場拓展；突出“追標(biāo)桿、見成效”總體要求，進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)管理體系，推進(jìn)技術(shù)改造和小改小革，追求指標(biāo)的“系統(tǒng)最優(yōu)”；堅(jiān)持“苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效”，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量；優(yōu)化新材板塊管理，補(bǔ)短板、降成本、增效益，促進(jìn)商砼、墻材業(yè)務(wù)均衡發(fā)展；積極推進(jìn)內(nèi)控體系和制度建設(shè)，從講政治的高度加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為企業(yè)健康穩(wěn)健運(yùn)行提供保障；積極推進(jìn)項(xiàng)目落地，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢，帶領(lǐng)廣大員工群眾攻堅(jiān)克難，全力以赴完成2018年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面！

江尚文充分肯定了李世鋒對(duì)今年上半年工作的總結(jié)和下半年工作的安排部署，對(duì)上半年取得的成績表示贊許。他說，股份公司上半年總體工作表現(xiàn)優(yōu)異，熟料、水泥、商砼、新材業(yè)績都創(chuàng)歷史新高。水泥板塊各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括熟料標(biāo)煤耗、粉磨電耗、窯可靠性系數(shù)等都有明顯進(jìn)步，銷量更是達(dá)到公司歷史全年業(yè)績最好水平；商砼板塊無論是單方凈利，還是應(yīng)收賬款控制都是非常優(yōu)秀，業(yè)績令人欣喜；新材板塊實(shí)現(xiàn)了整體扭虧，各新材企業(yè)都有所突破；包括公司銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)這幾個(gè)方面，都有可圈可點(diǎn)的地方。會(huì)上，江尚文代表集團(tuán)公司黨委和股份公司董事會(huì)對(duì)全體員工辛勤付出表示感謝。

江尚文指出，看到成績的同時(shí)也應(yīng)該知不足，這樣才能進(jìn)步，一是對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)推進(jìn)不夠，企業(yè)之間存在不平衡；二是安全環(huán)保意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)；三是內(nèi)部管理仍有待改進(jìn)。

江尚文在分析形勢時(shí)指出，上半年，全國水泥行業(yè)需求實(shí)際上略有下降，江西可能略有增長，但是從長遠(yuǎn)分析，水泥需求會(huì)下降，甚至?xí)霈F(xiàn)斷崖式下降。水泥行業(yè)，包括商砼、墻材，產(chǎn)能過剩是常態(tài)，未來的市場形勢依然十分嚴(yán)峻。結(jié)合當(dāng)前市場形勢，他要求，一要進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識(shí)；二要進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，真正做到全面對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)；三要進(jìn)一步防控風(fēng)險(xiǎn)；四要進(jìn)一步增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)；五要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)；六要進(jìn)一步做好資源儲(chǔ)備工作；七要進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展步伐；八要完善激勵(lì)和約束機(jī)制，積極推進(jìn)共建共享；九要進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作，為各項(xiàng)工作提供保障。

江尚文強(qiáng)調(diào)，今年是建企六十周年，一路走來，人起到?jīng)Q定性作用，團(tuán)隊(duì)管理、隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。我們要堅(jiān)持正確的政治方向，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，突出把握“懂經(jīng)營、善管理，愛學(xué)習(xí)、促創(chuàng)新，守規(guī)矩、知敬畏，存感恩、有情懷”四個(gè)原則，堅(jiān)持不懈抓好隊(duì)伍建設(shè)。股份公司走過六十年歷程，我們有責(zé)任、有義務(wù)讓我們企業(yè)走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)更好，大家共同努力，主動(dòng)作為，讓企業(yè)走向下一個(gè)十年、二十年、六十年乃至更長的時(shí)空。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部及銷售公司分別通報(bào)了上半年相關(guān)情況，并對(duì)下半年情況進(jìn)行了說明。萬年水泥廠、玉山公司、瑞金公司、贛州公司、錦溪公司、章貢公司、立成商砼公司、石城新材公司負(fù)責(zé)人分別作了匯報(bào)發(fā)言。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員胡顯坤、周彥、顧有紅、徐正華、陳文勝、劉斯鳳，省國資委監(jiān)事會(huì)主任溫永傳、專職監(jiān)事及專業(yè)工作人員出席會(huì)議，股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員周帆、關(guān)宏星、洪流，機(jī)關(guān)職能部室主要負(fù)責(zé)人，各熟料生產(chǎn)基地領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及技術(shù)、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，各粉磨生產(chǎn)基地、商砼公司、新材公司主要負(fù)責(zé)人等，共計(jì)120余人參加會(huì)議。

會(huì)議期間，與會(huì)人員圍繞半年度工作報(bào)告，就如何落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分組討論。15日上午，全體參會(huì)人員到井岡山革命烈士陵園，為革命烈士敬獻(xiàn)花圈，向革命烈士三鞠躬并默哀，緬懷紅軍革命先烈，表達(dá)對(duì)革命先烈深深的懷念和景仰。