7月25日-29日，江西萬年青水泥股份有限公司各生產(chǎn)基地2011年上半年創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾點評會議分別在瑞金公司、贛州公司、玉山公司、萬年水泥廠召開，江西省建材集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記顧鳴芳親臨會議指導(dǎo)。此次會議采取黨員自評、互評，支部書記點評、聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)點評支部、群眾點評黨員和黨組織等形式對黨支部和黨員上半年公開承諾工作進行集中點評，點出了創(chuàng)先爭優(yōu)源動力，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨組織和黨員聯(lián)系互動，承“上”啟“下”的重要環(huán)節(jié)，也是推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展、取得實效的有效措施。

萬年青公司始終堅持把公開承諾點評工作作為推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要抓手，結(jié)合黨員承諾銷號制度、黨員“四個一”、黨建帶群建、黨建特色等工作，以黨員自評、支部書記點評等形式集中開展點評工作。點評內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾工作開展情況、生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和重點任務(wù)完成情況、存在的不足及努力方向等內(nèi)容，注重實事求是，切實解決實際問題，力爭點出動力，評出干勁，形成了上下聯(lián)動、層層點評的良好格局。

點評內(nèi)容實事求是，不回避矛盾和困難。瑞金公司廣大黨員在公開承諾工作中，結(jié)合實際情況適時調(diào)整自己的承諾，做到了與時俱進。在作出新的承諾時，注意承諾指標(biāo)盡可能量化，同時逐步建立黨員承諾獎勵制度。在點評會上，各支部黨員代表結(jié)合自己年初承諾，就履諾、踐諾完成情況，進行了深刻認(rèn)真地分析，并結(jié)合自己的崗位、履諾完成情況，提出了新的承諾。各支部書記本著實事求是的原則，重點對上半年支部公開承諾未完成項目，黨建特色、“四個一”活動開展情況進行了認(rèn)真細(xì)致的分析自評。各支部自評后，瑞金公司掛點領(lǐng)導(dǎo)分別對各支部公開承諾工作進行了點評，在逐條進行點評的同時，就承諾未完成項一同分析了原因，提出了今后改進的措施。通過客觀公正地點評和恰如其分的評價，共同查找和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點、熱點，使得公開承諾更加具體而有意義。

點評方式靈活多樣，承諾內(nèi)容涉及范圍廣。在贛州公司召開的點評會上，既有黨員自評、支部書記點評，又有群眾點評黨員和黨組織。在群眾評議環(huán)節(jié)，來自機關(guān)部室的群眾代表說，工作中黨員身先士卒、加班加點、吃苦在前，自己深受激勵，希望能夠早日加入黨組織；水泥車間主任發(fā)言說，自己的下屬很多是黨員，在工作中任勞任怨，是執(zhí)行力最強的一群，自己作為車間主任，竟然還不是黨員，心里有很大壓力，希望能夠加入到黨組織中來。熟料車間、原料車間的代表也都紛紛表示黨員起到了模范帶頭作用。這種“互動式”點評，使得群眾和黨員聯(lián)系更為緊密。2011年上半年，旋窯廠黨支部向廣大干部職工公開承諾了六個方面的內(nèi)容，涉及范圍廣泛，非常全面，既有效益指標(biāo)，又有社會責(zé)任指標(biāo)，還有黨建責(zé)任指標(biāo)。其中每月對員工進行1次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、黨員“四個一”和公開承諾活動覆蓋率100%、實現(xiàn)全年產(chǎn)銷水泥任務(wù)和凈利潤目標(biāo)、為員工辦實事、開展形式多樣的文化宣傳工作等承諾完成較好，但是“開展黨建特色攻關(guān)活動，噸熟料工序電耗全年平均1#窯74度以下，2#窯64度以下”，“推進效能監(jiān)察項目，噸熟料余熱發(fā)電30度以上（凈發(fā)電量）”以及“全年生產(chǎn)熟料115萬噸”等承諾完成不理想，目前已在積極努力中。

亮點頻出，特色鮮明，黨員承諾銷號顯成效。玉山公司承諾銷號工作開展扎實有效，黨員們通過實際行動達(dá)到了承諾目標(biāo)，用數(shù)據(jù)成果證明了自己，同時也能不斷激勵自己改進，追求更高目標(biāo)。點評中9名黨員代表分別自查了本人上半年的承諾完成情況，15項承諾均已實現(xiàn)，其中8項承諾銷號。各黨小組組長和各黨支部書記分別點評了黨員代表們的履諾情況，點評出黨員的特色，使點評會更加生動，成為一大特色。上半年，玉山公司黨組織凝聚力進一步加強，有19名員工遞交了入黨申請書，確定了7名入黨積極分子，發(fā)展了 9名預(yù)備黨員，10名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動這個載體，全體黨員發(fā)揮表率作用，不折不扣地執(zhí)行承諾銷號制度，通過實現(xiàn)黨員每一個小目標(biāo)，促進整個大目標(biāo)的實現(xiàn)，建立起良性的循環(huán)機制，幫助黨員把個人的人生價值追求融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動的承諾中。

黨員亮身份，樹形象，破解難題做表率。解決問題是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評的出發(fā)點和落腳點。在萬年水泥廠召開的熟料車間黨支部點評會上，黨員的承諾圍繞對標(biāo)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)中的重點和難點制定，承諾具有可操作性，可量化，支部自5月份開展“出題、領(lǐng)題、解題、破題”活動以來，60名黨員骨干、普通員工領(lǐng)題23道，目前已破題7道，破題率為30%，為生產(chǎn)解決了一些實際問題；鐵路車間黨支部還緊緊圍繞生產(chǎn)中心任務(wù)和對標(biāo)挖潛中心工作，以“反三違保安全、降消耗增產(chǎn)量”黨建特色活動等為載體，與開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”、“黨員承諾”和黨員“一幫一”活動有機結(jié)合起來，發(fā)動黨員帶頭投身崗位攻堅、安全行車競賽和“出題、領(lǐng)題、解題、破題”活動，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”出實效，不斷刷新生產(chǎn)任務(wù)記錄。其中30名黨員都作出了承諾，部分黨員已兌現(xiàn)了承諾，履諾率達(dá)69%，車間出題7道，有29人參與領(lǐng)題解題，起到了車間出題、黨員職工領(lǐng)題、大家集思廣益解題、最后達(dá)到破題的效果。

萬年青公司各生產(chǎn)基地半年度創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾點評工作的開展，讓廣大基層黨組織和黨員既有壓力，又有動力，黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力明顯提高，廣大黨員的責(zé)任感、使命感顯著增強，掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)活動又一新高潮。