2013年5月17日下午，集團公司商學院邀請江西萬年青水泥股份有限公司獨立董事、水泥行業(yè)分析師劉作毅先生作《水泥市場的回顧與展望》專題講座。集團公司黨委副書記、紀委書記顧鳴芳，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理胡顯坤、單津輝、白崗、江尚文及集團公司和股份公司機關部分干部職工、省建材設計院部分商學院學員共50余人現(xiàn)場聆聽了講座。萬年青公司所屬萬年、玉山、瑞金、贛州、錦溪基地的領導和干部職工約170人通過視頻收看了講座。

　　劉作毅先生運用大量的圖標和數(shù)據(jù)對宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水泥上限指標、水泥市場價格控制能力、水泥需求在高位保持增長、水泥產(chǎn)量季節(jié)分布、水泥價格走勢、全國市場主導企業(yè)等方面進行了闡述，他將長期收集的信息組織起來，通過對市場的調(diào)研，闡明市場間的差異、變化，推測市場未來的走向。指出，從政策層面到區(qū)域經(jīng)濟，再到競爭對手，企業(yè)要在市場的機遇和挑戰(zhàn)博弈中成長。剖析了四個案例，高水平對決，加快產(chǎn)業(yè)升級；企業(yè)戰(zhàn)略重疊 ── 產(chǎn)業(yè)合理布局；長三角水泥價格高起高落背后；優(yōu)勝劣汰經(jīng)典 ── 一舉三得。透過案例，通過靜態(tài)的數(shù)據(jù)和動態(tài)的調(diào)研得出結(jié)論，“十一五”，企業(yè)依靠戰(zhàn)略、實力，借助資本，開拓區(qū)域市場，做大做強。“十二五”，企業(yè)面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型， 重組聯(lián)合，加強區(qū)域控制，穩(wěn)定市場。對水泥行業(yè)從業(yè)人員有很大的啟發(fā)和促進作用。