為全面復(fù)盤2025年監(jiān)督工作成效，系統(tǒng)謀劃2026年監(jiān)督重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)大監(jiān)督體系提質(zhì)增效，2026年1月9日下午，建材集團(tuán)召開2025年度監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記張永峰出席會(huì)議并講話。

凝心筑屏障，監(jiān)督答卷成色足

會(huì)上，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室全面匯報(bào)了2025年度監(jiān)督工作開展情況。一年來(lái)，大監(jiān)督工作從框架搭建向質(zhì)效提升穩(wěn)步邁進(jìn)，取得扎實(shí)成效。“黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)管、所屬各級(jí)黨組織日常監(jiān)督”的責(zé)任鏈條持續(xù)擰緊，從“三重一大”事項(xiàng)決策，到授權(quán)管理落實(shí)評(píng)估，從項(xiàng)目招投標(biāo)專項(xiàng)監(jiān)督，到資金風(fēng)險(xiǎn)排查，各監(jiān)督部門立足職能，群眾監(jiān)督員筑牢基層“探頭”，形成了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，改變了以往監(jiān)督力量分散、條塊分割的局面。全年主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題線索36件，通過監(jiān)督止損挽損和創(chuàng)造效益超億元，推動(dòng)解決了一批經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患和廉潔風(fēng)險(xiǎn)。立行立改突出問題，修訂完善投資管理、招標(biāo)管理等制度，從源頭堵塞監(jiān)管漏洞，讓監(jiān)督實(shí)效充分彰顯。

靶向破難題，監(jiān)督發(fā)力方向明

會(huì)議在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，不回避問題、不遮掩短板，直面2025年監(jiān)督工作中存在的不足。個(gè)別部門“重業(yè)務(wù)、輕監(jiān)督”傾向未完全扭轉(zhuǎn)，監(jiān)督主動(dòng)性、敏銳性有待加強(qiáng)；監(jiān)督信息共享不充分、成果運(yùn)用深度不夠，時(shí)效性亟待提升；招標(biāo)采購(gòu)管控、混改企業(yè)監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域仍需持續(xù)攻堅(jiān)。針對(duì)上述短板弱項(xiàng)，會(huì)議秉持“帶著問題找方法、錨定目標(biāo)定舉措”的思路，組織各部門圍繞2026年監(jiān)督工作重點(diǎn)展開深度研討，將問題整改與年度計(jì)劃緊密銜接，精準(zhǔn)明確新一年度重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)，細(xì)化牽頭部門、配合單位及完成時(shí)限，以解決突出問題為切入點(diǎn)，以精準(zhǔn)監(jiān)督舉措為支撐，推動(dòng)治理效能持續(xù)升級(jí)，讓監(jiān)督更具針對(duì)性、實(shí)效性，為靶向破解難題、提升監(jiān)督質(zhì)效筑牢了行動(dòng)基礎(chǔ)。

聚力啟新程，監(jiān)督護(hù)航高質(zhì)量

針對(duì)2026年監(jiān)督工作，會(huì)議提出了明確要求。一是扛牢監(jiān)督之責(zé)，主動(dòng)作為不缺位。始終秉持“抓業(yè)務(wù)必須抓監(jiān)督”“管領(lǐng)域必須防風(fēng)險(xiǎn)”理念，將監(jiān)督貫穿事前預(yù)警、事中控制、事后糾偏全流程，做到抓早抓小、防微杜漸；加強(qiáng)對(duì)各類監(jiān)督主體的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，部門守好“主陣地”、群眾監(jiān)督員當(dāng)好“前哨”，構(gòu)建全域覆蓋的監(jiān)督格局。二是錘煉監(jiān)督之能，動(dòng)真碰硬不松懈。著力提升專業(yè)監(jiān)督本領(lǐng)，煉就“火眼金睛”，既核查程序合規(guī)性，更聚焦決策科學(xué)性、執(zhí)行到位度、成果真實(shí)性，對(duì)異常情況深挖細(xì)查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)線索依規(guī)及時(shí)移交，讓監(jiān)督“長(zhǎng)牙帶電”。三是凝聚監(jiān)督之力，協(xié)同貫通不含糊。“大監(jiān)督”的生命力在于“貫通”，要在“融”和“通”上再下功夫，在計(jì)劃制定、信息共享、行動(dòng)落實(shí)上貫通發(fā)力，避免多頭重復(fù)監(jiān)督，凝聚跨部門、跨層級(jí)“一盤棋”合力。四是抓實(shí)監(jiān)督之效，閉環(huán)管理不打折。要深挖問題根源、完善長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化整改跟蹤問責(zé)，推動(dòng)監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為管理提升舉措與制度規(guī)范，真正實(shí)現(xiàn)“解決一個(gè)問題、規(guī)范一個(gè)領(lǐng)域”。

此次聯(lián)席會(huì)議進(jìn)一步凝聚了監(jiān)督共識(shí)、理順了協(xié)同機(jī)制、明確了奮進(jìn)路徑。下一步，集團(tuán)各監(jiān)督部門將堅(jiān)守職責(zé)定位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭落實(shí)各項(xiàng)工作要求，讓監(jiān)督成為規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的“緊箍咒”、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”、護(hù)航企業(yè)發(fā)展的“護(hù)身符”，為集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，共同書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！