為明確新常態(tài)新形勢下院發(fā)展思路，準(zhǔn)確戰(zhàn)略定位，修訂完善中長期發(fā)展規(guī)劃，12月11日，江省建材科研設(shè)計(jì)院召開創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研討會。院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及各所站技術(shù)骨干共70余人參會。會議由孫曉放副院長主持。
　　會上，院屬各所站負(fù)責(zé)人結(jié)合自身實(shí)際，圍繞2016年科技創(chuàng)新發(fā)展思路和規(guī)劃進(jìn)行了分享，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評。7個(gè)行政管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2015年工作情況，并對其進(jìn)行部門考核，全體與會人員填寫了《行政后勤部門關(guān)鍵績效考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)》。
　　院長、黨委副書記宋冬生作總結(jié)發(fā)言。他簡要介紹了召開此會的背景和主旨，并就各所站發(fā)言的情況進(jìn)行了點(diǎn)評。他分享學(xué)習(xí)了“十三五”規(guī)劃精神和省委十三屆十二次全會精神體會，并充分立足我院實(shí)際，引導(dǎo)大家從國家、省、行業(yè)等相關(guān)規(guī)劃中找到我院未來發(fā)展和努力的方向、領(lǐng)域，找準(zhǔn)發(fā)展模式、發(fā)展動力和發(fā)展引擎及保障等。他指出針對院近些年的發(fā)展現(xiàn)狀，特別是從2千萬到5千萬元大關(guān)的突破，雖創(chuàng)歷史新高，但仍存在不少瓶頸和問題：如體制機(jī)制的制約、人才團(tuán)隊(duì)的缺失、安全發(fā)展的隱憂等都是制約發(fā)展的主要因素。就院未來發(fā)展，他提出幾點(diǎn)要求：一、振奮精神，以“十三五”規(guī)劃等行業(yè)規(guī)劃為指導(dǎo)，用心思考，找到未來發(fā)展領(lǐng)域；二、各所站團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步深入融合，同步發(fā)展，采取以項(xiàng)目為龍頭的發(fā)展模式，利用好省博士站工作平臺和超高性能混凝土等重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；三、加強(qiáng)院科技創(chuàng)新，充分利用好激勵機(jī)制；四、培養(yǎng)和建設(shè)好創(chuàng)新人才梯隊(duì)；五是加強(qiáng)黨建和紀(jì)檢方面工作，為我院發(fā)展保駕護(hù)航，做好2016年各項(xiàng)重要工作。
　　黨委副書記、紀(jì)委書記陳巧萍強(qiáng)調(diào)一要正確判斷和認(rèn)清當(dāng)前形勢，做到依法依規(guī)，處理好安全與發(fā)展的關(guān)系。二要認(rèn)真思考院經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，如何在經(jīng)濟(jì)放緩的情況下，結(jié)合科研管理和各業(yè)務(wù)所站實(shí)際調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)比例，各職能管理部門要提高服務(wù)水平，為暢通發(fā)展提供好服務(wù)。三要做好實(shí)驗(yàn)室集中打造，做到資源共享，在人力資源管理方面，要實(shí)行退出機(jī)制，真正用好、用活職工。四是做好服務(wù)技術(shù)平臺、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺和人力資源平臺的三統(tǒng)籌。