2月15日上午，江西萬年青水泥股份有限公司在公司二樓會(huì)議室召開了2016年銷售工作視頻會(huì)議。省建材集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記，萬年青公司董事長江尚文，萬年青公司總經(jīng)理、黨委副書記陳文勝出席會(huì)議，銷售公司全體銷售人員通過會(huì)議視頻系統(tǒng)參加會(huì)議。會(huì)議由銷售公司總經(jīng)理肖永生主持。
　　會(huì)上，各銷售部負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)了各部門2015年銷售工作情況及2016年工作思路。肖永生總經(jīng)理從市場拓展、渠道建設(shè)、內(nèi)部管理、營銷策略、品牌推廣等幾個(gè)方面，全面、客觀地分析總結(jié)了銷售公司2015年工作，并對2016年嚴(yán)峻市場形勢做了研判。針對2016年的工作，他圍繞做“有質(zhì)量的銷售”，從拓展市場份額、優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)、做細(xì)內(nèi)部管理等方面作了具體部署。
　　陳文勝總經(jīng)理就市場開拓及廉潔從業(yè)作了相關(guān)要求。一是要加大市場開拓力度，堅(jiān)持份額優(yōu)先原則，一切資源為我所有，降低物流成本，做有質(zhì)量的銷售；做好市場調(diào)研、分析策劃，不斷向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，加大營銷創(chuàng)新；二是要做好廉潔從業(yè)工作，銷售人員要有鋼的意志，鐵的紀(jì)律，做好市場的服務(wù)等工作。
　　最后，江總作了重要講話。他首先對2015年優(yōu)秀的銷售工作給予了充分肯定。并且指出，銷量的提升、份額的提高，以及在行業(yè)的地位和得到的尊重，都得益于銷售公司擁有的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。面對2016年嚴(yán)峻的市場形勢和艱巨的任務(wù)，他希望大家要有十分的耐心，力爭在省內(nèi)市場達(dá)到24%-25%的銷售份額。同時(shí)提出兩點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)物流成本的管控，有效降低物流成本；二是進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，筑牢不能腐的籬笆，廉潔從業(yè)。江總強(qiáng)調(diào)，滄海橫流方顯英雄本色，銷售人員要有良好的狀態(tài)、保持高昂的士氣，既要“團(tuán)結(jié)緊張”，又要“嚴(yán)肅活潑”，持之以恒的做好本職工作。