1月23日，江西省紀(jì)委副書記陳小平同志、省紀(jì)委第七檢查室主任劉永華同志來到省建材集團(tuán)公司，指導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)班子2016年民主生活會(huì)暨結(jié)合蘇榮案開展警示教育專題民主生活會(huì)。省紀(jì)委駐省國資委紀(jì)檢組組長王金林、省出資監(jiān)管企業(yè)監(jiān)事會(huì)第一辦事處主任陳建軍同志出席會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議，先進(jìn)模范代表和普通黨員代表列席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文同志主持。

　　會(huì)上，江尚文同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，查擺出在理想信念、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、工作作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為、組織生活、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任等方面存在的不足，深刻剖析原因，并提出針對性整改措施。隨后，班子成員針對個(gè)人存在問題，并結(jié)合蘇榮案逐個(gè)開展批評與自我批評。

　　在聽完班子成員批評與自我批評之后，陳小平同志指出，省建材集團(tuán)公司黨委按照黨中央和省委要求，突出黨的十八屆六中全會(huì)主題，結(jié)合工作實(shí)際召開民主生活會(huì)，班子成員認(rèn)真開展批評與自我批評，自我批評敞開心扉，相互批評真誠深刻，體現(xiàn)了實(shí)事求是的精神，用好了批評與自我批評的武器，是一次效果較好的民主生活會(huì)。他歸納會(huì)議的特點(diǎn)為“誠、實(shí)、善、和”。在肯定成效的同時(shí)，他也指出了個(gè)別同志自我批評缺乏深度和寬度，以及相互批評缺乏厚度等兩點(diǎn)不足，并要求集團(tuán)公司黨委在下一步的工作中，采取有效措施整改到位。

　　最后，陳小平同志提出了四點(diǎn)要求，一要更進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識”;二要更進(jìn)一步強(qiáng)化“紀(jì)律觀念”;三要更進(jìn)一步強(qiáng)化“修持意念”;四要更進(jìn)一步強(qiáng)化“整改效果”。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的黨性修養(yǎng)，使得班子更和諧，更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)公司廣大干部職工為江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。1月19日，江西萬年青水泥股份有限公司、江西水泥有限責(zé)任公司九屆五次職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在萬年廠召開。集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理，萬年青公司董事長江尚文到會(huì)并作重要講話。公司所屬各單位正式代表、列席代表共 360余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記周帆主持。

　　上午8時(shí)整，大會(huì)舉行預(yù)備會(huì)議。隨后，在雄壯的國歌聲中，大會(huì)正式開幕。

　　陳文勝總經(jīng)理向大會(huì)作《公司工作報(bào)告》，他首先對公司2016年工作進(jìn)行了回顧。面對市場供求矛盾加深、競爭不斷加劇、煤炭及物流價(jià)格持續(xù)攀升等諸多不利因素，萬年青公司在省建材集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)先抑后揚(yáng)態(tài)勢，取得了較優(yōu)的經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開局。主要抓了以下幾方面工作：(一)緊抓營銷管理，深耕細(xì)分市場;(二)深化對標(biāo)管理，完善標(biāo)準(zhǔn)體系;(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，促進(jìn)開源節(jié)流;(四)完善內(nèi)控體系，防范各類風(fēng)險(xiǎn);(五)推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;(六)加強(qiáng)黨建工作，凝聚發(fā)展能量。

　　在肯定成績的同時(shí)，陳總在《報(bào)告》中也客觀地指出了存在的差距和不足。

　　陳總在《報(bào)告》中全面分析了2017年面臨的形勢和挑戰(zhàn)后指出，必須辯證地看待當(dāng)前形勢，按照“增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)定必勝信念，細(xì)化各項(xiàng)舉措，落實(shí)各層責(zé)任”的總體原則，主動(dòng)作為，趨利避害，把工作部署落到實(shí)處，推動(dòng)公司可持續(xù)健康發(fā)展。并提出了2017年公司工作的指導(dǎo)思想：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和省第十四次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省建材集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議各項(xiàng)部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，穩(wěn)健經(jīng)營練內(nèi)功，開放發(fā)展拓外延，提質(zhì)增效與轉(zhuǎn)型升級共進(jìn)，改革創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控并行，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。同時(shí)明確了2017年公司經(jīng)營目標(biāo)：銷售水泥(熟料)2220萬噸、商品混凝土380萬方、新型墻體材料4億標(biāo)塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入60億元，實(shí)現(xiàn)利稅11.3億元。

　　圍繞上述目標(biāo)，陳總要求重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：一是聚焦市場取向，抓企業(yè)改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力;二是堅(jiān)持份額優(yōu)先，抓市場拓展，穩(wěn)固發(fā)展基石;三是專注管理主題，抓提質(zhì)增效，深挖企業(yè)內(nèi)潛;四是突出開放理念，抓外延拓展，培育新生動(dòng)力;五是堅(jiān)守底線思維，抓風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢安全屏障;六是強(qiáng)化企業(yè)黨建，抓從嚴(yán)治黨，助推改革發(fā)展。

　　江尚文總經(jīng)理在會(huì)上作了重要講話。他首先代表省建材集團(tuán)公司黨委向萬年青公司職代會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀;向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)管理一線的全體職工以及老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的支持表示衷心的感謝;向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示崇高的敬意。對陳文勝同志所做的工作報(bào)告表示完全贊同。江總在談到2016年工作時(shí)用“困難比想象的多，結(jié)果比預(yù)料的好”概括了萬年青公司2016年的總體工作。他指出，在生產(chǎn)經(jīng)營方面，面對市場下滑、增速放緩，煤炭價(jià)格急劇上升，競爭更為激烈的局面，全體職工齊心努力，取得了比預(yù)想更好的成績;商砼板塊，困難比水泥板塊更直接，但銷量超過預(yù)期，應(yīng)收賬款總體控制在我們可以接受的范圍之內(nèi);新材板塊，作為實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的板塊，盡管虧損，但奮戰(zhàn)在新材公司的同志們?yōu)榱烁玫臉I(yè)績和對股東的回報(bào)，也在付出艱辛的努力。萬年青公司取得了總的盈利增幅在行業(yè)中處于前列、凈資產(chǎn)收益率在同類上市公司也處在前列的良好成績，使得建材集團(tuán)公司在省屬企業(yè)的贏利能力也處在前三位，實(shí)屬不易，可圈可點(diǎn)。在肯定成績的同時(shí)，他也指出了安全生產(chǎn)、部分商砼公司應(yīng)收賬款、新材板塊、改革發(fā)展以及基礎(chǔ)管理等方面存在的不足。

　　江總指出，2017年所面臨的形勢依然嚴(yán)峻，供求矛盾更加突出，供過于求的現(xiàn)象更加明顯，但困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，在這種情況下，我們對2017年不能心存幻想，更應(yīng)該冷靜地思考，并加以認(rèn)真的面對。

　　針對2017年的工作，江總談了四點(diǎn)意見：一是增強(qiáng)憂患意識。各級管理者特別是萬年青公司黨委和經(jīng)營班子要認(rèn)真加以警醒，從思想根源上深刻認(rèn)識當(dāng)前內(nèi)部管理松懈、作風(fēng)懈怠、士氣低落的問題，認(rèn)真加以分析，切實(shí)加以解決。二是堅(jiān)定必勝信心。要一如既往地奮斗，保證萬年青人在江西等水泥市場上應(yīng)有的份額和應(yīng)有的地位，以及萬年青應(yīng)有的尊嚴(yán)。三是細(xì)化各項(xiàng)舉措。要落實(shí)考核細(xì)則，建立和完善有效的激勵(lì)機(jī)制，逐項(xiàng)落實(shí)下去，讓每一位同志身上都有責(zé)任都有指標(biāo)，真正產(chǎn)生內(nèi)生動(dòng)力，做好工作。四是落實(shí)各層責(zé)任。制定切實(shí)可行的指標(biāo)，責(zé)任要逐級分解，認(rèn)真加以落實(shí)，要傳達(dá)到我們的末端，傳達(dá)到我們每一位員工。各級管理者都應(yīng)該傾聽來自一線的呼聲，關(guān)注他們的工作也要關(guān)心他們的生活，要體現(xiàn)國有企業(yè)應(yīng)有的優(yōu)越性。

　　最后，江總強(qiáng)調(diào)，各級管理者要牢記自己身上的使命，認(rèn)真擔(dān)當(dāng)起應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，只有這樣才能無愧于自己的崗位，無愧于時(shí)代，無愧于歷代萬年青人對我們的期望。

　　大會(huì)表決通過了《關(guān)于公司工作報(bào)告的決議》。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為2016年度“先進(jìn)單位”“先進(jìn)車間(部室)”“優(yōu)秀管理者”“杰出員工”和“優(yōu)秀員工”代表頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。

　　下午五點(diǎn)一刻，伴隨著嘹亮的《國際歌》，公司九屆五次職代會(huì)完成所有議程，圓滿閉幕。

　　據(jù)悉，1月18日下午，萬年青公司召開迎新春離退休老干部、老同志座談會(huì)。萬年青公司總經(jīng)理陳文勝、黨委書記周帆，萬年廠廠長、黨委書記徐公平，責(zé)任公司離退處相關(guān)負(fù)責(zé)人及部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志參加了座談會(huì)。陳文勝總經(jīng)理、周帆書記，徐公平廠長分別向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志送上新春的祝福，通報(bào)了公司和萬年廠2016年的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及存在的不足，暢談了2017年的工作思路。與會(huì)老領(lǐng)導(dǎo)、老同志紛紛踴躍發(fā)言，為公司的發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。