江西瑞金萬(wàn)年青水泥有限責(zé)任公司黨群工作部組織職工代表、黨員代表、生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)股份公司職代會(huì)精神
所屬分類(lèi): 黨群工作
2011-01-24
2011年1月14日,江西瑞金萬(wàn)年青水泥有限責(zé)任公司黨群工作部在行政辦公樓二樓會(huì)議室組織職工代表、黨員代表、生產(chǎn)骨干召開(kāi)了座談會(huì),學(xué)習(xí)萬(wàn)年青公司八屆四次職代會(huì)精神。
會(huì)上,參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了萬(wàn)年青公司總經(jīng)理江尚文在2011年1月12日八屆四次職代會(huì)上所作的《公司工作報(bào)告》。與會(huì)人員一致認(rèn)為該報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了公司“十一五”和2010年各項(xiàng)工作中所取得的成績(jī),指出了不足之處,并結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),確立了企業(yè)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路,制定了2011年公司的奮斗目標(biāo)。瑞金公司應(yīng)以該報(bào)告為指引,結(jié)合自身實(shí)際情況,切實(shí)抓好以下工作:
1、緊抓員工觀念轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化宣傳思想工作,樹(shù)立全員市場(chǎng)意識(shí);
2、緊緊圍繞“成本控制中心”,強(qiáng)化精細(xì)管理,降低煤耗電耗材耗;
3、狠抓原燃材料質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量管理,以“質(zhì)量”維護(hù)企業(yè)信譽(yù);
4、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,加強(qiáng)制度建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,打造一流員工團(tuán)隊(duì);
5、做好企業(yè)文化宣傳工作,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力。
學(xué)習(xí)結(jié)束后,瑞金公司總經(jīng)理李世鋒、副總經(jīng)理徐公平、黨委副書(shū)記丁致建與在座的22名職工代表、黨員代表及各部門(mén)骨干員工進(jìn)行了座談。座談會(huì)就新入職員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、員工思想觀念轉(zhuǎn)變等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入、熱烈地討論。就加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、提升員工工作積極性等重點(diǎn)工作提出了很多誠(chéng)摯中肯、富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。