集團(tuán)公司為了給黨員搭建學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的平臺(tái)，引導(dǎo)黨員立足崗位學(xué)技能、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)，將科學(xué)發(fā)展觀的要求落實(shí)到崗位上，開(kāi)展了“黨員提高一項(xiàng)技能，刷新一項(xiàng)工作記錄”活動(dòng)。廣大黨員積極參與，活動(dòng)取得較好成效。

　　通過(guò)三種方式提高黨員技能。一是組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、(講座)77次，參訓(xùn)人員達(dá)2208人次。開(kāi)展了班組長(zhǎng)培訓(xùn)、如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、質(zhì)量體系新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、鐵路專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、水泥工藝培訓(xùn)、耐火材料技術(shù)培訓(xùn)、新材料知識(shí)培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。邀請(qǐng)專家舉辦各類講座，如結(jié)合省國(guó)資委“送法下企業(yè)”活動(dòng)，邀請(qǐng)了省內(nèi)知名法律工作者宣講《公司法》;邀請(qǐng)專家作“中國(guó)能源戰(zhàn)略與建筑節(jié)能”學(xué)術(shù)輔導(dǎo)報(bào)告，介紹建材行業(yè)的新材料、新技術(shù)及最新研究動(dòng)態(tài);二是開(kāi)展了技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，將行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)和員工的業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行可視化管理，鼓勵(lì)大家進(jìn)行比、學(xué)、趕、幫、超。江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司科發(fā)分公司開(kāi)展了精一會(huì)二懂三活動(dòng)，現(xiàn)機(jī)電工程部精通本職工作的員工占總?cè)藬?shù)的90%以上、懂兩項(xiàng)技能的員工占50%以上、會(huì)三項(xiàng)及三項(xiàng)以上技能的員工約占25%，員工技能素質(zhì)全面提升。三是開(kāi)展以老帶新、師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，共有66名黨員提高了一項(xiàng)工作技能。

　　通過(guò)崗位實(shí)踐，一線黨員在工作中比、學(xué)、趕、超，不斷刷新工作紀(jì)錄。共有163名黨員刷新了177項(xiàng)記錄。如，江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司所屬萬(wàn)年廠鐵路車間日石灰石運(yùn)輸達(dá)13趟，打破以往日運(yùn)輸8趟的工作記錄;科發(fā)分公司和瑞金公司在拆除和安裝瑞金公司一線入窯提升機(jī)工程時(shí)，僅安裝新提升機(jī)時(shí)間就比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間縮短了3天，創(chuàng)下了世界知名公司德國(guó)博曼公司百年來(lái)工程建設(shè)的奇跡，成為該公司備案的國(guó)內(nèi)第一家合作單位。江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院的高職畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)96%，打破了08年93%的就業(yè)率的記錄。建材科研設(shè)計(jì)院面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，迅速調(diào)整質(zhì)檢重點(diǎn)市場(chǎng)，從傳統(tǒng)的高速公路市場(chǎng)轉(zhuǎn)入鐵路市場(chǎng)，取得了鐵路監(jiān)督檢測(cè)資質(zhì)，黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，攻艱克難開(kāi)拓創(chuàng)新，體現(xiàn)了強(qiáng)有力的執(zhí)行力，2009年上半年創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)68%。