如何在激烈的區(qū)域競爭中搶占先機，實現(xiàn)跨越發(fā)展，省建材科研設(shè)計院工程檢測中心主任劉松柏同志給了一個明確的答案：必須解放思想，高點定位，不斷自我加壓。在他的帶領(lǐng)下，該院工程檢測中心一年大變、三年突變、五年要巨變，走出了一條快速發(fā)展之路，受到廣大黨員和職工群眾的贊譽。

2005年以來，我省建筑行業(yè)得到迅猛發(fā)展，工程檢測有了一定的發(fā)展空間，該院組建了工程檢測中心，劉松柏同志擔當重任。要在市場不熟悉、網(wǎng)絡(luò)不健全、人員缺乏情況下，迅速打開局面，難題擺在劉松柏同志面前。“在實踐中摸索，在失敗中總結(jié)，檢測中心的發(fā)展一定要從市場源頭開始”，劉松柏同志提出了發(fā)展的思路。功夫不負有心人，經(jīng)過一年多的努力，并將“務(wù)實求新”的理念、“科學公正、準確滿意、踏實努力、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針貫徹到工作中，業(yè)績大幅度上升，檢測中心創(chuàng)收額達80萬元，在民用檢測市場上有了自己一席之地。高速公路的建設(shè)給工程檢測帶來了巨大契機，如何抓住市場機會是檢測中心重點考慮的問題。劉松柏同志利用自身優(yōu)勢，以科研為基礎(chǔ)，把檢測工作中收集的數(shù)據(jù)資料進行科研項目的開發(fā)和研究，指導和服務(wù)于市場和客戶，并為具體工程出現(xiàn)的問題提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，使得公路客戶產(chǎn)生信任，繼而建立良好的合作關(guān)系。成功接下了景婺黃、景鷹、贛大、鷹瑞、石吉、瑞贛、九瑞多條高速公路的檢測任務(wù)，2007年檢測中心創(chuàng)收業(yè)績達180萬元。

面對國際金融危機的影響，國家加大投資用于改善民生和加強基礎(chǔ)設(shè)施，特別是加快鐵路建設(shè)。如何保增長，促發(fā)展，實現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍，鐵路材料監(jiān)督檢測是機遇，劉松柏同志大膽設(shè)想。但要變?yōu)楝F(xiàn)實，談何容易？鐵路材料檢測，該技術(shù)中心一無所知；申報資質(zhì)，對鐵路各部門不了解，跨行業(yè)申報難度更大。劉松柏同志沒有被困難嚇倒，既敢想，也敢做。根據(jù)鐵道部檢測要求，規(guī)劃了系統(tǒng)實施方案。一是提高技術(shù)技能。帶領(lǐng)中心人員分批赴北京、上海、廣州等地學習鐵路檢測相關(guān)標準、技術(shù)文件、各項知識，同時邀請鐵道部專家對本中心人員進行相關(guān)知識講授，建立具備鐵路檢測的軟件條件。二是加大硬件投入。購買了大量鐵路檢測標準和相關(guān)書籍，根據(jù)要求新進檢測設(shè)備近百萬元，完成硬件的補充。三是走出去與鐵路相關(guān)人員交流溝通。通過技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢，贏得鐵路客戶良好的口碑和信譽，成功接下昌九城際中鐵二十局材料檢測，繼而接下中鐵四局、十七局、二十四局、二十五局等業(yè)務(wù)。四是請進相關(guān)部門考察中心，參觀和考察了實驗室、檢測設(shè)備、人員素質(zhì)。在劉松柏同志多次溝通協(xié)商下，2009年4月該院通過了鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的鐵道工程質(zhì)量監(jiān)督檢測機構(gòu)審查，獲得鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督檢測資格，樹立了該院在江西鐵路工程監(jiān)督檢測第一品牌。品牌效應(yīng)達到了最好的經(jīng)濟效益，2008年檢測中心創(chuàng)收300萬元，2009年上半年檢測收入已達170多萬元。

挑戰(zhàn)極限，以創(chuàng)新舉措推動工作高效突破，最終使遠景目標在短期內(nèi)得以實現(xiàn)，這就是省建材科研設(shè)計院工程檢測中心踐行科學發(fā)展觀的最好證明。