江西瑞金萬年青水泥有限責任公司在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，根據(jù)熟料、水泥等生產(chǎn)車間電耗居高不下，與行業(yè)先進水平相比存在較大差距的現(xiàn)狀，經(jīng)過工序成本攻關(guān)活動領(lǐng)導小組充分研究討論后，決定把開展“峰谷用電工序成本攻關(guān)”活動作為自選動作，集中力量進行攻關(guān)。

在生產(chǎn)組織工作中，各部門精心組織，合理調(diào)度，使大型設(shè)備有效的避開尖峰用電時段，強化低谷用電時段生產(chǎn)考核力度，提高員工成本意識，實現(xiàn)窯、磨等主機設(shè)備經(jīng)濟穩(wěn)定運行。通過攻關(guān)活動，3、4兩個月生料立磨避峰達269.5小時，共計節(jié)約電費20萬元。

目前，該自選動作作為攻關(guān)課題已順利完成，并已得到固化。