2012年，設計院黨委以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，深入貫徹落實集團公司黨委的各項工作安排，精心組織，扎實推進。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，攻堅克難，有計劃、有重點的抓好承諾、定諾、履諾、示諾等各項工作。截至 2012年3月底，全院5個在職黨支部和54名在職黨員全部做出了公開承諾，承諾事項136項，均已開始實施。

為使公開承諾活動“創(chuàng)”有特色，“爭”有目標，院黨組織及黨員在公開承諾工作中努力做到“三結(jié)合”。一是與重點難點熱點工作結(jié)合，院黨委開展承諾。院黨委通過支部大會、座談會、調(diào)查走訪等多種形式，廣泛收集職工群眾意見，摸清職工群眾最關(guān)心、最迫切、最希望解決的熱點問題和事關(guān)院改革發(fā)展大局的重點問題，結(jié)合實際，從提升黨建工作科學化水平、深化院管理體制改革、加強人才培養(yǎng)、加強宣傳思想文化建設、加強黨風和反腐倡廉建設、加強基層社會管理等各個方面制定出2012年院黨委承諾。二是與開展創(chuàng)新探索型項目結(jié)合，支部開展承諾。各支部結(jié)合院黨委提出的工作目標和單位工作重點，重點圍繞創(chuàng)建“五個好”黨組織，開展創(chuàng)新探索型項目工作，分解目標、細化責任。在支部建設、加強學習、業(yè)務工作、團隊建設等方面做出承諾。三是與黨員“四個一”活動結(jié)合，黨員開展承諾。全院在職黨員結(jié)合崗位實際，以“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標準，從思想、學習、工作、作風等各個方面做出個人承諾。

為使黨組織和黨員作用得到真正發(fā)揮，院2012年公開承諾活動實行“二化”管理，即量化、可視化。黨支部、黨員的承諾分別提交院黨委和所在黨支部把關(guān)審核，確保承諾選得準、定得實、做得到，保質(zhì)保量完成。所有公開承諾落實情況與年終考核、評先評優(yōu)相掛鉤。為加強公開承諾的可視化管理，所有承諾在院網(wǎng)站和宣傳展板上進行示諾，公開接受群眾的監(jiān)督。通過亮身份、亮承諾可視化管理，支部與支部間，黨員與黨員間，比作風、比業(yè)績，全面掀起了“履職盡責創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀”的熱潮，為全面完成2012年各項工作提供了強大動力和保障。