為確保黨的“十八大”期間安全穩(wěn)定工作，江西于都南方萬年青水泥有限公司把“十八大”期間安全穩(wěn)定工作當成一項政治任務來抓，按照“強化責任、嚴防死守、確保平安、追究責任”的要求，牢牢抓住安全穩(wěn)定這根弦，早部署、早安排，多措并舉加強“十八大”期間安全穩(wěn)定工作。

緊扣一個中心。圍繞“十八大”召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境這一中心工作，于都公司把做好礦山安全生產、確保贛州公司生產所需石灰石的正常供應作為當前工作的重中之重。于11月3日組織召開了于都公司礦山管理部、江西福盛礦山建設工程有限責任公司兩個項目部作業(yè)單位負責人以及全體開采作業(yè)人員參加的《“十八大”期間礦山安全生產工作》專題會議，會上再一次傳達學習了中建材辦發(fā)企管[2012]96號《關于轉發(fā)國務院安委會辦公室及國家安全監(jiān)督總局辦公廳關于近期礦山安全生事故通報的通知》文件精神。于都公司總經理杜恭貴在會上分析研判了“十八”大期間礦山安全穩(wěn)定形勢，并就做好礦山安全穩(wěn)定工作作了強調：一是礦山管理部和采掘公司要以推行礦山安全生產標準化為宗旨，各項安全管理制度要落實到位；二是民爆器材管理要嚴格按照安全管理的規(guī)程以及規(guī)范要求進行管理，并認真貫徹落實上級公安機關于“十八大”期間進一步加強民爆物管理提出的要求，加強民爆倉庫的安全保衛(wèi)、民爆器材的運輸、使用等方面的管理，堅決杜絕無證上崗、違章作業(yè)等行為的發(fā)生；三是無證人員絕對不能接觸爆炸物品，裝藥后現(xiàn)場要進行清理，沒用完的要退回民爆倉庫；四是裝藥時一定要做好炸藥量控制，放炮的時候要派人在各個方向設立警戒；六是礦山開采公司要利用班前班后會，強化對作業(yè)人員的安全教育培訓，提高作業(yè)人員的安全意識。

強化綜合治理。為確保“十八大”期間不發(fā)生員工越級上訪、集體上訪和其他影響企業(yè)穩(wěn)定的事件，于都公司對內部的安全隱患開展“拉網式”排查，對排查的安全隱患要求現(xiàn)場整改，對現(xiàn)場不能整改的，及時下發(fā)整改通知，即今限期整改完成。并針對性地開展員工思想動態(tài)分析，及時掌控員工的思想狀況，力爭把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

密切協(xié)調配合。為確保4800噸熟料生產線項目的順利推進，項目指揮部結合企業(yè)和當?shù)靥攸c，加強與地方黨政部門、公機關密切溝通協(xié)調和配合，隨時掌握企業(yè)與村民的矛盾糾紛源頭，對可能出現(xiàn)的不和諧因素，及時研究果斷處理，把問題化解在萌芽狀態(tài)。

加強排查監(jiān)管。按照“誰分管，誰負責”的原則，實行領導包干，細化工作目標，明確責任領導和具體責任人員，做到一級抓一級，一級對一級負責。一是對重點崗位落實專人監(jiān)管，掌握其動態(tài)，密切注意其動向；二是重視隱患排查，贛州公司黨委副書記、于都公司4800噸熟料生產線技改項目指揮部副總指揮熊漢南、于都公司總經理、項目指揮部副總指揮杜恭貴、于都公司副總經理曾曉忠，只要在公司，就堅持每天不定期到4800噸熟料生產線技改項目廠區(qū)平整現(xiàn)場、礦山開采現(xiàn)場、民爆倉庫進行監(jiān)督檢查，重點檢查廠區(qū)平整有無村民阻工現(xiàn)象及苗頭，礦山開采是否符合安全要求，民爆倉庫監(jiān)控室的監(jiān)控設備是否安全正常運行、哨所值班員是否24小時實施監(jiān)控等，以杜絕各類不穩(wěn)定的事故發(fā)生；三是實行跟班值班制度，落實責任部門和責任人員，于都公司領導、礦山管理部人員、開采公司負責人實行二十四小時值班；四是礦山管理部制定了安全開采方案，要求開采公司嚴格按照安全開采方案進行開采，以確保安全生產。