12月26日-27日，集團(tuán)公司在公司本部召開了2018年度財務(wù)年報布置及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，集團(tuán)公司和股份公司財務(wù)部、審計部及所屬各單位財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)人員等共計80余人參加會議。會議期間，集團(tuán)公司黨委書記、董事長江尚文到會看望了與會人員，并向財務(wù)人員提出了工作要求。

會議邀請金蝶公司陳海兵總監(jiān)就2019年集團(tuán)公司即將上線的金蝶業(yè)財一體化平臺做了詳細(xì)介紹；江西財經(jīng)大學(xué)郭華平教授講解了新《收入準(zhǔn)則》及案例。集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)顧有紅以“管理會計都干啥”為主線，與大家一起談?wù)撠攧?wù)人員如何轉(zhuǎn)型升級。三項培訓(xùn)內(nèi)容，大家感觸頗深、受益匪淺。

會上，集團(tuán)公司財務(wù)部俞美林傳達(dá)了省國資委2018年財務(wù)決算工作要求，股份公司審計部長吳志欣通報了2018年財務(wù)檢查情況，集團(tuán)公司財務(wù)部長余曉梅從預(yù)算管理、資金管控、制度建設(shè)、風(fēng)險控制、財務(wù)信息化、財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)等6個方面對2018年財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2019年財務(wù)管理重點工作進(jìn)行了初步安排。

集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)顧有紅發(fā)言

股份公司總會計師彭仁宏對股份公司2018年財務(wù)工作表示肯定，同時從工作紀(jì)律、預(yù)算管理、風(fēng)險控制、隊伍建設(shè)、廉潔從業(yè)等五個方面提出具體要求，特別要求財務(wù)人員要算好人生“七筆賬”，要多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供更多有價值的財務(wù)信息，要當(dāng)好參謀和衛(wèi)士。

股份公司總會計師彭仁宏發(fā)言

集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)顧有紅結(jié)合公司財務(wù)隊伍現(xiàn)狀，提出了四點工作要求，一是依法依規(guī)，真實反映企業(yè)經(jīng)營成果；二是提升能力建設(shè)，促進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級；三是強化內(nèi)控管理，提高制度執(zhí)行力；四是注重品德修養(yǎng)，做到廉潔從業(yè)。她強調(diào)財務(wù)人員要提高學(xué)習(xí)和溝通能力，要“活到老、學(xué)到老、做到老”，要向管理會計轉(zhuǎn)型升級，才能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮更好的作用。

集團(tuán)公司董事長江尚文對財務(wù)工作貫穿與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中起到的重要作用給予了充分肯定，要求財務(wù)人員要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任、要履好責(zé)、形成合力。一是要提高能力建設(shè)。財務(wù)人員把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有價值的信息，并用通俗的語言與管理者進(jìn)行交流，以及從核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型，能力建設(shè)至關(guān)重要。二是要提高品德修養(yǎng)。如果一個人沒有品德，業(yè)務(wù)水平再高，在企業(yè)是無法立足的，也會自毀前程，品德修養(yǎng)是我們畢生要錘煉的。三是要堅守制度。要抓好財務(wù)制度建設(shè)，要持續(xù)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，制度是規(guī)范每一個人的，財務(wù)人員必須堅持原則。同時，特別強調(diào)要從“票據(jù)案”中吸取深刻教訓(xùn)，要永遠(yuǎn)警醒我們，必須堅守職業(yè)道德、守住廉潔的紅線。

會議內(nèi)容豐富，取得了預(yù)期效果。