萬年青股份公司召開對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)會(huì)
所屬分類: 集團(tuán)要聞
2019-02-28
2月25日-26日,股份公司對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)會(huì)在南昌召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)江尚文,集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐正華出席會(huì)議。股份公司在家的經(jīng)營(yíng)班子成員周帆、關(guān)宏星、洪流、孫林、彭仁宏,各熟料生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,各粉磨生產(chǎn)基地主要負(fù)責(zé)人,銷售公司、供應(yīng)公司主要負(fù)責(zé)人,副總工程師及公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等,共計(jì)59人參加會(huì)議。會(huì)議由股份公司黨委副書記、總經(jīng)理李世鋒主持。
會(huì)上,股份公司財(cái)務(wù)部和運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了2018年對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)情況以及各單位對(duì)標(biāo)管理亮點(diǎn)和不足。各單位及銷售公司和供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人結(jié)合通報(bào)情況,重點(diǎn)介紹了亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),深度剖析不足的原因,并提出了2019年對(duì)標(biāo)管理的具體目標(biāo)和措施。副總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及各單位相關(guān)人員等進(jìn)行了交流發(fā)言。股份公司領(lǐng)導(dǎo)周帆、關(guān)宏星、洪流、彭仁宏分別結(jié)合各自分管的工作發(fā)言。
李世鋒作會(huì)議小結(jié),指出了2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)和對(duì)標(biāo)的不足,提出了2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)標(biāo)的目標(biāo)。他要求,一要以系統(tǒng)最優(yōu)為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,按照“尊重科學(xué)、把握規(guī)律、管理保障、技術(shù)支持”的原則,狠抓落實(shí)對(duì)標(biāo)會(huì)各項(xiàng)措施;二要牢固樹立過“緊日子”的思想,增強(qiáng)憂患意識(shí);三要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流,提升工作能力;四要以信息化、自動(dòng)化為手段,持續(xù)推進(jìn)人力資源優(yōu)化配置工作;五要把安全環(huán)保工作作為基礎(chǔ)性工作抓實(shí)抓牢,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)營(yíng)造良好環(huán)境。
徐正華在發(fā)言中談了對(duì)此次對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)會(huì)的感受和建議,強(qiáng)調(diào)了安全環(huán)保工作的重要性和緊迫感,并結(jié)合分管工作提出三點(diǎn)要求,一是在全國(guó)兩會(huì)期間,要做好特殊時(shí)段的值班值守、安全巡查排除隱患工作;二是加強(qiáng)委外單位監(jiān)管,開展交通運(yùn)輸專項(xiàng)檢查工作,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好;三是按照有關(guān)單位關(guān)于環(huán)境污染防治相關(guān)文件精神,做好環(huán)境保護(hù)工作。
江尚文作講話,對(duì)2018年取得的成績(jī)給予了肯定,他指出,對(duì)標(biāo)管理工作永遠(yuǎn)在路上,這既是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”,也是一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,要克服自滿松懈傾向、畏難退縮傾向、簡(jiǎn)單浮躁傾向,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感,積極采取有效措施,實(shí)現(xiàn)新的更大突破,力爭(zhēng)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)的跨越。他強(qiáng)調(diào),言必行,行必果,銷售公司要多措并舉加大產(chǎn)品銷量力度,確保市場(chǎng)份額;各單位要分解落實(shí)對(duì)標(biāo)會(huì)上提出的具體目標(biāo)和各項(xiàng)措施;運(yùn)營(yíng)管理部要每月進(jìn)行跟蹤,及時(shí)檢查督促。要細(xì)化措施,狠抓落實(shí),把對(duì)標(biāo)管理一步一步引向深處,為實(shí)現(xiàn)公司2019年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。