為提升各級(jí)人員成本管理水平，強(qiáng)化成本管控意識(shí)，6月27日，江西萬(wàn)年青工程有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)陶萍就成本管理進(jìn)行專題培訓(xùn)。工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以上骨干等20余人參加了培訓(xùn)。

陶萍部長(zhǎng)運(yùn)用自己多年積累的成本管理核算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成本核算和各項(xiàng)指標(biāo)分解存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行了深刻詳細(xì)的分析。同時(shí)，就如何做好成本管理措施彌補(bǔ)，如何正確推進(jìn)成本核算、如何強(qiáng)化指標(biāo)的正確性、如何夯實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任等方面與大家分享了從事成本管理多年以來(lái)的心得體會(huì)。

　　培訓(xùn)利用ppt的形式，結(jié)合鮮活的案例，進(jìn)行了詳細(xì)、精彩的講解，給每位參訓(xùn)人員留下了深刻印象，使大家深受啟發(fā)，對(duì)大家在成本管理意識(shí)強(qiáng)化和技巧運(yùn)用方面起到了積極作用。參加培訓(xùn)人員一致表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程每道工序成本核算，真正把賬算清、算準(zhǔn)，抓實(shí)成本管理，促進(jìn)企業(yè)效益最大化。