為貫徹落實(shí)江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司提質(zhì)增效工作要求，保證下半年提質(zhì)增效工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，八月份以來(lái)，江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司萬(wàn)年水泥廠(chǎng)結(jié)合自身實(shí)際，制定了提質(zhì)增效實(shí)施方案，旨在通過(guò)后幾個(gè)月的努力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效工作目標(biāo)，全面完成2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
在具體抓落實(shí)中，一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造提質(zhì)增效濃厚氛圍。引導(dǎo)和教育全廠(chǎng)干部員工認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)。二是攻堅(jiān)克難，深化對(duì)標(biāo)，補(bǔ)齊短板，以發(fā)揮產(chǎn)能為前提，加強(qiáng)對(duì)煤耗、余熱發(fā)電、熟料強(qiáng)度等各項(xiàng)指標(biāo)的攻關(guān)；三是落實(shí)人力資源優(yōu)化工作目標(biāo)，依托自動(dòng)化、智能化手段，狠抓現(xiàn)場(chǎng)整治，推進(jìn)人力資源管理流程再造，用富余人員替代勞務(wù)外包用工，減少間接人工成本。四是實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)，將考核目標(biāo)與員工收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，形成逐級(jí)發(fā)動(dòng)，逐級(jí)落實(shí)，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)，為確保提質(zhì)增效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。