10月27日下午，江西萬(wàn)年青工程有限公司舉辦了一期班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)以“如何做好班組建設(shè)與管理”為主題，由公司總經(jīng)理、黨支部書記彭智勇授課，公司中層管理人員等共計(jì)35人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)內(nèi)容立足班組管理現(xiàn)狀，圍繞如何當(dāng)好班組長(zhǎng)、如何開展好班組建設(shè)活動(dòng)兩大模塊展開。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，是貫徹公司制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者和組織者。通過培訓(xùn)，班組長(zhǎng)們能夠把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)帶到團(tuán)隊(duì)中去，逐步從業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的帶頭人，做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)。

彭智勇指出，舉辦班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)，是公司著眼發(fā)展需要而實(shí)施的一項(xiàng)重要舉措，旨在通過加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建設(shè)一支懂技術(shù)、會(huì)管理、善于帶班的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，全面提高自身的整體素質(zhì)和綜合管理水平，積極為公司的班組建設(shè)，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。