8月6日下午，江西玉山萬(wàn)年青水泥有限公司召開(kāi)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)議，就如何提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，做到故障頻次、故障時(shí)間雙下降，實(shí)現(xiàn)工序零故障的目標(biāo)進(jìn)行分析討論。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記余愛(ài)軍等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各車間部室主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等20余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各車間負(fù)責(zé)人從工藝、設(shè)備、電氣方面對(duì)1-7月出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析，并對(duì)近3年來(lái)出現(xiàn)的故障進(jìn)行對(duì)比，分析了存在的差距和不足，提出了防范措施，制定了操作方案。

余愛(ài)軍指出，技術(shù)部要發(fā)揮技術(shù)堡壘作用，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理、認(rèn)真分析、創(chuàng)新思路、找準(zhǔn)方向，對(duì)車間工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)和解決問(wèn)題的辦法，切實(shí)解決生產(chǎn)難題。車間要主動(dòng)作為，系統(tǒng)梳理，狠抓落實(shí)，充分利用好PHM和啄木鳥(niǎo)系統(tǒng)，高度重視系統(tǒng)推送的報(bào)警，使設(shè)備運(yùn)行做到數(shù)據(jù)化、可視化，做好日常設(shè)備維護(hù)，努力做到系統(tǒng)最優(yōu)。他強(qiáng)調(diào)，要徹底改變高投入、高維護(hù)、高消耗的不良狀況，做到故障頻次、故障時(shí)間雙下降，要有歸零的心態(tài)，全面實(shí)現(xiàn)零故障，完成公司年度目標(biāo)任務(wù)！