省建材集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)江尚文到贛南片區(qū)所屬部分企業(yè)調(diào)研
所屬分類: 集團(tuán)要聞
2020-03-27
3月25日-26日,省建材集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)江尚文到瑞金萬(wàn)年青和贛州萬(wàn)年青公司調(diào)研。萬(wàn)年青公司黨委副書記、總經(jīng)理李世鋒陪同調(diào)研。


在瑞金萬(wàn)年青公司調(diào)研
江尚文一下車就直奔生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地察看了瑞金公司原煤堆場(chǎng)封閉鋼棚、熟料車間、水泥車間、水泥發(fā)貨棧臺(tái)、中控控制室等,詳細(xì)了解了瑞金公司骨料生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)情況。在贛州公司,江尚文來(lái)到金雞山石灰?guī)r礦開(kāi)采區(qū)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地察看開(kāi)采爆破、綠色礦山建設(shè)后續(xù)完善情況,了解礦山擴(kuò)深拓界進(jìn)展,并深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、安全環(huán)保以及疫情防控情況。


在贛州萬(wàn)年青公司調(diào)研
江尚文分別在瑞金公司和贛州公司會(huì)議室主持召開(kāi)調(diào)研座談會(huì),聽(tīng)取了工作匯報(bào)。在瑞金公司調(diào)研座談會(huì)上,江尚文要求,公司全體班子成員要居安思危,充分認(rèn)識(shí)不足,按照系統(tǒng)最優(yōu)理念,追求對(duì)標(biāo)管理更高的境界,保持企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力;要一如既往在黨建引領(lǐng)上下功夫,堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,高質(zhì)量開(kāi)展“出題領(lǐng)題解題破題”黨建特色活動(dòng),突出黨支部建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)活力;要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處;要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),徹底根治“怕慢假庸散”作風(fēng)頑疾,以工作實(shí)績(jī)體現(xiàn)黨組織的引領(lǐng)力、黨支部的戰(zhàn)斗力和黨員的先進(jìn)性;要切實(shí)關(guān)心員工生產(chǎn)生活,把自己擺進(jìn)去,從細(xì)節(jié)上多花心思,在及時(shí)解決員工實(shí)際問(wèn)題上體現(xiàn)不忘初心,牢記只有企業(yè)良性和諧發(fā)展,才有源源不斷的源頭活水。江尚文強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)“百億公司”目標(biāo)靠的是爆發(fā)力,做“百年企業(yè)”更加考驗(yàn)韌勁和持久力,今天“接力棒”在大家手上,一定要忠誠(chéng)履職,認(rèn)真跑好自己這一程,創(chuàng)造無(wú)愧于組織、無(wú)愧于員工的更好的業(yè)績(jī)。

江尚文在瑞金公司調(diào)研座談會(huì)上講話
在贛州公司調(diào)研座談會(huì)上,江尚文強(qiáng)調(diào):一是班子成員要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。把握“經(jīng)營(yíng)是方向、管理是細(xì)節(jié)”的原則,主觀上積極作為。二是銷售系統(tǒng)人員要執(zhí)行“鋼的意志、鐵的紀(jì)律”,培養(yǎng)狼性銷售隊(duì)伍。要重整雄風(fēng)再出發(fā),自我剖析主觀原因,不歸咎于客觀環(huán)境的影響,要傾聽(tīng)一線市場(chǎng)的聲音,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,把握好市場(chǎng)環(huán)境,確保市場(chǎng)份額和相對(duì)占有率不能丟、不能降,要對(duì)自己的事業(yè)和公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé),看齊往年最好水平并為之奮斗。三是要堅(jiān)定不移做好石灰石資源擴(kuò)深拓界工作。堅(jiān)決徹底做好金雞山石灰?guī)r礦周邊村民房、墓、廟搬遷和羅坳廠第一階段衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)居民房屋拆遷工作,抓住目前各級(jí)政府打造良好營(yíng)商環(huán)境的利好時(shí)機(jī),以“不撞南墻不回頭”的意志推進(jìn)現(xiàn)有礦山資源擴(kuò)深拓界和增加后備礦山爭(zhēng)取工作。四是科學(xué)謀劃好章貢公司的搬遷工作,做好市區(qū)內(nèi)土地置換爭(zhēng)取工作,做好于都公司圍墻外土地?cái)U(kuò)征工作,同時(shí)未雨綢繆做好人力資源優(yōu)化與配置工作,并為德安公司順利投產(chǎn)提供必要的技術(shù)和人才支持。五是內(nèi)部管理要精益求精,以科學(xué)的態(tài)度,把創(chuàng)新思想落實(shí)到行動(dòng)上,把行動(dòng)轉(zhuǎn)化為成果,凝聚更大的力量,發(fā)揮最大的智慧,創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績(jī),把承載著萬(wàn)年青和國(guó)興集團(tuán)共同夢(mèng)想的贛州公司建設(shè)得更加美好。

圖為江尚文一行在瑞金新材公司調(diào)研
期間,江尚文一行還到瑞金新材公司、石城新材公司、石城萬(wàn)年青公司調(diào)研。