江西萬年青水泥股份有限公司召開懲防體系建設(shè)推進(jìn)會
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2012-08-29
為進(jìn)一步加強(qiáng)廉能管理和效能監(jiān)察工作,強(qiáng)化懲防體系建設(shè),8月28日下午,江西萬年青水泥股份有限公司懲防體系建設(shè)推進(jìn)視頻會在萬年青公司二樓會議室召開。江西省建材集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記顧鳴芳,紀(jì)檢監(jiān)察室主任助理程睿,萬年青公司在昌的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員江尚文、關(guān)宏星、方真、吳錄金、陳文勝,銷售公司、供應(yīng)公司、各職能部門負(fù)責(zé)人,黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,南昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共30余人在主會場參加了視頻會。萬年廠、玉山公司、瑞金公司、贛州公司、福清公司、黃金埠公司、石城公司、尋烏公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、紀(jì)委委員以及銷售、供應(yīng)、財務(wù)、項目建設(shè)等部門負(fù)責(zé)人在各分會場通過視頻參加了會議。會議由萬年青公司紀(jì)委書記方真主持。
會上,萬年青公司紀(jì)委副書記韓勇從檢查的主要內(nèi)容、檢查的方法、各單位的共性做法、各單位的個性做法以及問題和建議等五個方面通報了集團(tuán)公司紀(jì)委和萬年青公司紀(jì)委聯(lián)合對萬年廠、玉山公司、瑞金公司 、贛州公司風(fēng)險崗位廉能管理和效能監(jiān)察工作檢查情況。萬年青公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理陳文勝介紹了銷售系統(tǒng)廉能管理和風(fēng)險防控的做法。
集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記顧鳴芳作了重要講話。她首先表示完全同意韓勇同志對萬年青公司各單位懲防體系建設(shè)取得的進(jìn)步和存在的不足所做的全面點評、客觀分析和評價,同時對供應(yīng)公司以及銷售公司分別介紹的供應(yīng)系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)廉能管理和風(fēng)險防控的特色做法表示肯定。她在講話中重點談了兩個方面內(nèi)容:一是充分肯定萬年青公司懲防體系建設(shè)取得的成績,二是對下一步的工作提出要求。她指出,萬年青公司近年來的懲防體系建設(shè)有五個方面的亮點:一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項要求;二是領(lǐng)導(dǎo)班子對懲防體系建設(shè)認(rèn)識到位,重視來自上級黨委、紀(jì)委、本級紀(jì)委和職工群眾的監(jiān)督,將懲防體系建設(shè)融入了企業(yè)的風(fēng)險防控體系;三是群眾監(jiān)督員工作有新的進(jìn)步。表現(xiàn)在群眾監(jiān)督員對參與監(jiān)督的積極性、主動性和監(jiān)督水平進(jìn)一步提高,各單位更加重視群眾監(jiān)督員的作用,積極培訓(xùn)群眾監(jiān)督員,認(rèn)真安排群眾監(jiān)督員參與各項監(jiān)督兩個方面;四是更加注重廉潔文化建設(shè);五是對風(fēng)險崗位人員的管理更加規(guī)范。針對下半年的懲防體系建設(shè)工作,她提出了幾點要求:第一,要牢固樹立反腐倡廉建設(shè)的正確理念。①“大安全”理念(即員工生命安全、設(shè)備安全、職業(yè)生涯安全和企業(yè)資產(chǎn)安全理念);②監(jiān)督是一種愛護(hù),是一種警戒,是一面鏡子,是每一位干部、職工必須履行的責(zé)任和義務(wù)的理念;③共建共享的理念。第二,風(fēng)險崗位的同志要自覺抵御風(fēng)險。倍加珍惜組織的信任、培養(yǎng)和職工的期望;倍加珍惜自己的人格和職業(yè)生涯;倍加珍惜親人的關(guān)愛和家庭的幸福。第三,要進(jìn)一步練好反腐倡廉的真功夫。一是加強(qiáng)宣傳和教育;二是加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)群眾監(jiān)督員隊伍建設(shè);四是要進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開。
最后,方真同志就認(rèn)真貫徹落實顧鳴芳副書記的講話精神,進(jìn)一步抓好懲防體系建設(shè)提出了三個要求,一是要深刻領(lǐng)會,狠抓落實。會議結(jié)束后,各單位要及時將會議精神傳達(dá)到位,并認(rèn)真研究,貫徹落實;二是要結(jié)合實際,完善舉措。這次會議布置的工作任務(wù)非常重要和具體,事關(guān)公司全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防腐敗工作任務(wù)是否能夠圓滿完成,各單位要結(jié)合實際突出重點,認(rèn)真謀劃,研究制定切實可行措施,確保各項工作落到實處,抓出成效;三是要明確責(zé)任,創(chuàng)新突破。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,創(chuàng)新工作方法和舉措,重點工作要抓實抓好,同時要抓出特色,培育亮點,力爭工作上有新的突破,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。