4月16日至17日，江西省建材集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理、江西萬年青水泥股份有限公司董事長(zhǎng)劉明壽在江西萬年青水泥股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的陪同下分別來到江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司、江西贛州南方萬年青水泥有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

在瑞金公司，劉明壽總經(jīng)理在行政辦公樓二樓大會(huì)議室和萬年青公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理陳文勝，瑞金公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李世鋒、徐公平、李瑤、郭偉榮、余紅忠，以及瑞金公司全體中層管理人員等30余人參加了座談會(huì)。

萬年青公司總經(jīng)理江尚文在聽取大家的匯報(bào)后作了發(fā)言。他說，瑞金公司從建廠到發(fā)展壯大，歷經(jīng)了曲折，迎來了成功，瑞金公司的發(fā)展是萬年青公司發(fā)展的縮影。特別是2010年7月底領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，瑞金公司取得了明顯的進(jìn)步，思想上和認(rèn)識(shí)上都發(fā)生了深刻的變化。他在會(huì)上對(duì)瑞金公司全體干部員工提出了三點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，帶著解決問題的設(shè)想進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，努力朝著行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)不斷拼搏奮進(jìn)。二是對(duì)標(biāo)目標(biāo)要繼續(xù)提高，成本要繼續(xù)優(yōu)化。三是瑞金公司提出“打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”的“公司夢(mèng)”要與習(xí)近平同志提出的實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”緊密結(jié)合，胸懷理想，腳踏實(shí)地，踐行諾言，為了萬年青的榮譽(yù)，為了萬年青的尊嚴(yán)，努力將“夢(mèng)想”變成美好的現(xiàn)實(shí)。

劉明壽總經(jīng)理在會(huì)上作了重要講話，他對(duì)瑞金公司參會(huì)人員的發(fā)言和瑞金公司創(chuàng)建以來、特別是近兩年取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)江尚文同志給予瑞金公司恰如其分的評(píng)價(jià)表示完全贊同。結(jié)合十八大提出的目標(biāo)和公司的實(shí)際，劉明壽董事長(zhǎng)提出了幾點(diǎn)要求：一是公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久、持續(xù)、健康發(fā)展，必須經(jīng)過一代代人為之不懈的努力和奮斗；全員的收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，必須進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以適度的規(guī)模和長(zhǎng)期的效益做支撐。二是牢牢把握對(duì)贛南的市場(chǎng)占有率，企業(yè)各個(gè)車間、部門都要牢固樹立市場(chǎng)觀念，充分了解和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，經(jīng)常深入市場(chǎng)，了解和及時(shí)解決用戶訴求，進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)水平。三是要始終不忘我們公司是省屬國(guó)有企業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任，各級(jí)黨組織的活動(dòng)要融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，引領(lǐng)全體黨員干部和員工群眾加強(qiáng)管理，以更少的資源、能源消耗生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品；四是關(guān)心員工，共建共享，要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，關(guān)心員工思想、工作、生活，使員工的職業(yè)化、專業(yè)化做得更好，人格得到尊重。

在贛州公司，劉明壽總經(jīng)理首先來到于都公司日產(chǎn)4800T/D熟料生產(chǎn)線建設(shè)工地查看建設(shè)情況，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目常務(wù)副總指揮熊漢南關(guān)于于都公司日產(chǎn)4800T/D熟料生產(chǎn)線建設(shè)的進(jìn)度情況，同時(shí)就項(xiàng)目建設(shè)的主體工程情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。察完建設(shè)工地后，劉明壽總經(jīng)理在于都公司會(huì)議室分別聽取了萬年青公司副總經(jīng)理、贛州公司兼瑞金公司總經(jīng)理李世鋒，羅坳廠總經(jīng)理歐陽常倫，章貢公司總經(jīng)理廖國(guó)忠，興國(guó)公司總經(jīng)理李芳坤，銷售公司副總經(jīng)理肖永生，贛州公司黨委副書記、項(xiàng)目常務(wù)副總指揮熊漢南，贛州公司副總經(jīng)理林全義，于都公司總經(jīng)理杜恭貴，于都公司副總經(jīng)理鐘建明，贛州公司紀(jì)委書記鄒永發(fā)，贛州商砼公司副總經(jīng)理華忠群，贛州公司財(cái)務(wù)總監(jiān)洪海生結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行的匯報(bào)。

萬年青公司總經(jīng)理江尚文首先充分肯定了贛州公司的工作，特別是章貢公司和商砼公司的工作，就當(dāng)前市場(chǎng)日益嚴(yán)峻的情況下提出了幾點(diǎn)要求：一是全體干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，從技術(shù)上找原因的同時(shí)關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變觀念，要看到與先進(jìn)同行的差距，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)好的管理方法與經(jīng)驗(yàn)，要有自我加壓的精神和積極的心態(tài)融入對(duì)標(biāo)管理工作中；二是千方百計(jì)降低煤耗，降低生產(chǎn)成本特別是煤炭成本，努力提高熟料的余熱發(fā)電量，想盡一切辦法消除困難，積極做好對(duì)標(biāo)管理工作；三是把握好項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)點(diǎn)，倒推進(jìn)度，加快興國(guó)公司技改項(xiàng)目；四是商砼的布局要合理、科學(xué)，積極開拓市場(chǎng)；五是全體干部職工要遵循國(guó)興集團(tuán)“誠(chéng)實(shí)守信”的理念，要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰陀職?，把各自的工作做好?/span>

劉明壽總經(jīng)理發(fā)表重要講話，他指出贛州公司要把握機(jī)遇，特別是要把握好國(guó)家振興贛南蘇區(qū)的機(jī)遇，精心組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)，開拓市場(chǎng)，保持在贛南行業(yè)中的領(lǐng)頭地位。他強(qiáng)調(diào)，禾豐項(xiàng)目建設(shè)是我們尊重歷史、繼承歷史的具體體現(xiàn)，要加快做好禾豐項(xiàng)目的建設(shè)步伐；全體干部職工要有“不服輸、不言敗”的精神做好本職工作，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)“萬年常青”；千方百計(jì)開拓商砼公司市場(chǎng)，組織好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；黨員干部要履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的管理監(jiān)督。最后，他殷切希望贛州公司在今后的工作中，全體干部員工要團(tuán)結(jié)在以李世鋒總經(jīng)理為班長(zhǎng)的班子周圍，全策全力、奮力拼搏、快馬策鞭，打造贛州公司全新的面貌。