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江西萬年青水泥股份有限公司召開2013年半年度工作會(huì)

2013-07-22

7月18日—19日,江西萬年青水泥股份有限公司2013年半年度工作會(huì)議在井岡山中泰來國(guó)際大酒店召開。集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理,萬年青公司董事長(zhǎng)劉明壽,集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記顧鳴芳,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理胡顯坤、單津輝、周彥、白崗、江尚文,省國(guó)資委出資監(jiān)管企業(yè)監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事羅通,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部室主要負(fù)責(zé)人,萬年青公司經(jīng)營(yíng)班子成員,公司機(jī)關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人,各生產(chǎn)基地主要領(lǐng)導(dǎo),以及技術(shù)、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共120余人參加會(huì)議。

    會(huì)上,通報(bào)了公司上半年財(cái)務(wù)情況,并對(duì)下半年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)情況進(jìn)行說明;通報(bào)了公司上半年水泥企業(yè)運(yùn)行情況,并對(duì)下半年技術(shù)指標(biāo)分解進(jìn)行了說明;銷售公司簡(jiǎn)要通報(bào)了上半年銷售情況,重點(diǎn)對(duì)下半年銷售情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。萬年廠、玉山公司、瑞金公司、贛州公司、錦溪公司、福清公司、景磐商砼公司分別作了匯報(bào)發(fā)言。江尚文總經(jīng)理分別對(duì)各單位的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

    萬年青公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文代表公司向大會(huì)作了題為《堅(jiān)定信心  趁勢(shì)而上 為全面超額完成2013年度工作目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告。他指出,2013年上半年,股份公司在省國(guó)資委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部員工的共同努力下,積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、區(qū)域產(chǎn)能嚴(yán)重過剩等不利影響,在水泥市場(chǎng)需求疲軟、產(chǎn)品售價(jià)同比大幅回落的嚴(yán)峻形勢(shì)下,外搶市場(chǎng),內(nèi)抓對(duì)標(biāo),成本管理水平明顯提高,份額增長(zhǎng)、銷量增幅、盈利水平走在了行業(yè)前列。他中從五個(gè)方面對(duì)上半年工作作了回顧:一、產(chǎn)銷協(xié)同,搏擊市場(chǎng),產(chǎn)量銷量創(chuàng)歷史新高;二、統(tǒng)一思想,深化對(duì)標(biāo),打贏利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn);三、細(xì)化管理,強(qiáng)基固本,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障;四、推進(jìn)項(xiàng)目,多元布局,積極穩(wěn)妥延伸產(chǎn)業(yè)鏈;五、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),改進(jìn)作風(fēng),不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。指出,下半年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭繼續(xù)放緩、流動(dòng)性仍然偏緊,水泥需求難以出現(xiàn)強(qiáng)勁的反彈,產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度也將受制于供需矛盾。即將出臺(tái)的《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,雖有利于加快落后產(chǎn)能的淘汰,但同時(shí)也對(duì)水泥企業(yè)成本控制帶來了新的壓力。外界環(huán)境的變化需要全行業(yè)共同勇敢面對(duì),而應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)則需要企業(yè)自身修煉抵御復(fù)雜局面、防范各類風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)功;加快推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,通過經(jīng)營(yíng)好存量促增量發(fā)展,通過增量發(fā)展化解存量矛盾,實(shí)現(xiàn)從重速度到重效益、從重?cái)?shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,全面提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

公司下半年的主要工作目標(biāo):確保全年水泥銷量達(dá)到1800萬噸,水泥(熟料)總銷量達(dá)2100萬噸;緊緊抓住“深化對(duì)標(biāo)管理、力爭(zhēng)行業(yè)上乘”這一核心,始終著眼于內(nèi)涵式增長(zhǎng),使公司各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在年內(nèi)達(dá)到行業(yè)上乘水平;生產(chǎn)成本下降3%~5%,產(chǎn)品銷價(jià)穩(wěn)中有升,使公司盈利水平保持區(qū)域前列,達(dá)到行業(yè)上乘水平。重點(diǎn)推進(jìn)五個(gè)方面工作:一、份額優(yōu)先,以銷促產(chǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)控制力;二、降本增效,節(jié)能減排,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;三、夯實(shí)管理,防控風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)管理水平;四、緊抓項(xiàng)目,完善布局,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;五、強(qiáng)化黨建,帶好隊(duì)伍,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

他強(qiáng)調(diào),下半年面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)依然繁重,我們要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,以更加昂揚(yáng)向上的工作激情、更加開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神、更加勤勉務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以決戰(zhàn)決勝、志在必得的信心和決心,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,為全面超額完成年度工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!為實(shí)現(xiàn)“百億公司、百年企業(yè)”的“建材夢(mèng)”再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)!

最后,萬年青公司董事長(zhǎng)劉明壽作重要講話,他首先對(duì)萬年青公司領(lǐng)導(dǎo)班子,以及全體員工在上半年為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展付出的努力和艱辛,表示敬意和感謝!他指出,今年以來,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素增多,在市場(chǎng)供需矛盾加大的情況下,行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)抬頭,產(chǎn)品售價(jià)嚴(yán)重下滑。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),股份公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),把握形勢(shì),認(rèn)真組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),公司各級(jí)管理者和全體員工在各自的崗位上忠誠(chéng)組織、忠于職守、同心協(xié)力,全面超額完成預(yù)算目標(biāo),產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史、增幅明顯高于行業(yè)平均水平;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得全面突破,成本控制指標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)相比有明顯優(yōu)化,總體效益達(dá)到預(yù)算要求,在省屬出資監(jiān)管企業(yè)中為制造企業(yè)增添了亮點(diǎn),也為“在年內(nèi)達(dá)到行業(yè)的上乘水平”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求,一是堅(jiān)定信心,勇于擔(dān)當(dāng),毫不動(dòng)搖地做優(yōu)做強(qiáng)國(guó)有企業(yè);二是更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展,提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益;三是凝心聚力,共建共享,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。他強(qiáng)調(diào),下半年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入關(guān)鍵期,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重。雖然上半年的工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),但一些方面的不平衡情況依然存在。全體干部員工要抓住有利形勢(shì),乘勢(shì)而上,相互配合,攜手并肩,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)企業(yè)又好又快發(fā)展新局面,為我們“百億公司、百年企業(yè)”的追夢(mèng)之旅寫下更為宏偉的篇章!
     與會(huì)人員還圍繞江尚文同志的工作報(bào)告進(jìn)行了分組討論。