在黨的群眾路線教育實踐活動深入開展之際，10月28日-29日，省建材集團(tuán)公司副總經(jīng)理，江西萬年青水泥股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文到江西贛州南方萬年青水泥有限公司和江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司調(diào)研指導(dǎo)工作。沒有安排匯報會，江總直接深入到生產(chǎn)車間和項目建設(shè)現(xiàn)場實地走訪，認(rèn)真傾聽一線干部員工的聲音。

在贛州公司，羅坳廠總經(jīng)理歐陽常倫、總經(jīng)理助理劉仙泉邊走邊就近期生產(chǎn)情況做了詳細(xì)的匯報。江總在中控室仔細(xì)觀看、詢問了生產(chǎn)實時狀態(tài)及臺產(chǎn)、煤耗、電耗、余熱發(fā)電等情況。他強(qiáng)調(diào)，在今年的后兩個月，贛州公司要抓住市場旺銷的有利時機(jī)，采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，提升產(chǎn)量，增創(chuàng)效益，順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

隨后，江總趕往于都公司4800T/D熟料生產(chǎn)線技改工地現(xiàn)場，深入礦山周邊居民搬遷安置地建設(shè)現(xiàn)場，聽取了股份公司副總經(jīng)理，瑞金公司和贛州公司總經(jīng)理，項目建設(shè)總指揮李世鋒等同志有關(guān)項目建設(shè)情況的匯報和禾豐鎮(zhèn)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對安置小區(qū)建設(shè)的思路與打算。在于都公司，江總還聽取了項目建設(shè)總指揮部林全義、杜恭貴、彭智勇等同志就項目建設(shè)各自分管工作的簡要介紹。聽取情況介紹后，江總指出，我們要堅決圍繞明年5月份投產(chǎn)時點目標(biāo)，千方百計加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保項目早日建成，對贛南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，項目建設(shè)指揮部的同志們要圍繞目標(biāo)、把握節(jié)點、強(qiáng)化管理、精心組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，達(dá)到項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的完美統(tǒng)一。

在瑞金公司，江總來到原料車間原煤露天堆場察看，當(dāng)看到煤堆場有足夠的儲備煤，卸煤機(jī)、龍門吊等設(shè)備運轉(zhuǎn)有序，倍感欣慰。隨后仔細(xì)詢問了原料車間石灰石、粘土等其他物料供應(yīng)情況和成本控制情況。接著，來到裝運車間，看見干凈的裝車廣場，有序的裝車秩序，他非常贊賞。瑞金公司領(lǐng)導(dǎo)和裝運車間負(fù)責(zé)人向他介紹了“門崗取卡—開票—空車過磅—發(fā)貨裝車—重車過磅—門崗刷卡出廠”固定工作流程“一卡通”的使用情況，以及減少了插隊、多包、少包等現(xiàn)象，從而使車間能集中精力維護(hù)設(shè)備和搞好環(huán)境衛(wèi)生的效果。隨后，江總又來到水泥車間磨房，了解工人們生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和水泥磨臺產(chǎn)和綜合電耗情況，并叮囑大家在生產(chǎn)的過程中一定要注意自身的安全和設(shè)備的安全。在中控三樓操作室時，他還詳細(xì)了解熟料生產(chǎn)的電耗、煤耗、余熱發(fā)電等重要參數(shù)。

通過實地檢查調(diào)研，江總對瑞金公司所取得的成績給予了充分的肯定。最后，他鼓勵大家在今年最后幾個月的沖刺時間里，一定要抓住市場表現(xiàn)出來的一切利好因素，緊緊圍繞完成全年395萬噸熟料、309萬噸水泥新任務(wù)，扎實推進(jìn)對標(biāo)管理，如期實現(xiàn)各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)上乘水平的奮斗目標(biāo)。